Entrepreneur en bâtiment à Namur : 145.000 € de subsides détectés grâce à Chasseur de Primes
Dans la construction, beaucoup d’entrepreneurs pensent gérer correctement les subsides, surtout lorsqu’ils disposent d’une responsable administrative en interne. C’était le cas de cet entrepreneur en bâtiment actif en province de Namur, initialement peu convaincu de l’intérêt d’un accompagnement externe.
Pourtant, après une analyse rapide mais ciblée menée par Chasseur de Primes, le constat était clair : plusieurs leviers financiers majeurs n’étaient tout simplement pas activés.
Une analyse centrée sur le payroll
L’analyse a porté principalement sur la masse salariale et les recrutements récents. Sans modifier l’organisation ni remettre en cause la gestion existante, Chasseur de Primes a identifié trois opportunités concrètes, parfaitement adaptées à la situation de l’entreprise.
Primes SESAM pour trois ouvriers
L’entreprise avait recruté trois ouvriers, sans activer les primes SESAM.
Montant détecté :
36.972 € par ouvrier,
versés sur 3 ans,
non taxables.
Soit plus de 110.000 € de subsides potentiels liés uniquement au recrutement.
Dispense de précompte professionnel non réclamée
Deuxième levier : la dispense partielle de précompte professionnel.
Après analyse des fonctions et des conditions d’occupation, Chasseur de Primes a identifié une récupération possible auprès du SPF pour un montant estimé à près de 40.000 €.
Un mécanisme fréquent dans la construction, mais souvent mal exploité faute de temps ou d’expertise spécifique.
Primes sectorielles construction
Enfin, l’entreprise était également éligible à des primes spécifiques au secteur de la construction :
1.000 € par ouvrier,
soit 3.000 € supplémentaires.
Jusqu’à 145.000€ de subsides inattendus
Au total, ce sont jusqu’à 145.000 € de subsides et avantages financiers qui ont été identifiés pour une entreprise qui pensait pourtant être à jour.
Ce type de situation est fréquent : dans la construction, les aides liées au recrutement et au payroll évoluent régulièrement et se combinent difficilement sans accompagnement spécialisé. Être informé ne suffit pas toujours : l’optimisation demande du temps, de la méthode et une veille constante.
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